Conseil apprentissage, e-learning

Conseil

Enjeux

  • Connaître les bonnes pratiques des dispositifs d’apprentissage en ligne
  • Evaluer vos dispositifs d’apprentissage
  • Améliorer vos dispositifs de formation
  • Bâtir des plans d’amélioration continue de vos dispositifs

Les   de Symetrix

  • Des consultants seniors dédiés à votre projet pour un conseil personnalisé
  • Des outils adaptés de nos méthodes de travail
  • La parfaite connaissance et maîtrise des derniers dispositifs d’apprentissage

Bénéficiez de conseils pertinents pour vos dispositifs de formation !

Mettre en place un dispositif de formation commence souvent par la définition d’un cahier des charges pédagogique, technique et fonctionnel. Celui-ci est souvent réalisé en fonction du niveau de connaissance de l’entreprise en matière de dispositif d’apprentissage en ligne. De même, lorsqu’une entreprise souhaite évaluer un dispositif existant, elle le fait également sur la base de son expérience.

Or, bénéficier d’un conseil en amont de vos projets vous aide à intégrer les bonnes pratiques dès le début et investiguer toutes les possibilités offertes dans les solutions d’apprentissage.

En aval, il formalise le réel versus l’attendu, mesure les écarts éventuels, et vous oriente vers des pistes d’amélioration et des plans d’action opérationnels.

Symetrix vous propose une méthodologie en 3 étapes pour assurer à vos dispositifs pertinence et pérennité : audit, diagnostic et préconisations.

  • En premier lieu, grâce à des entretiens et des questionnaires ciblés avec les acteurs de votre projet, nous définissons avec vous le périmètre de notre action : dispositif existant ? Dispositif à venir ? Souhaitez-vous optimiser ou remettre à plat ?
  • Sur la base d’outils d’analyse utilisés en interne et adaptés à votre problématique, nous auditons tous les éléments du périmètre à considérer afin de dresser un état des lieux : selon l’avancée dans le projet, nous vous proposerons une cartographie de votre dispositif, des points forts et points de développement, un tableau des risques et des écarts
  • Enfin, nous formaliserons notre diagnostic dans un rapport d’audit dans lequel vous trouverez nos recommandations et un plan d’action opérationnel.

Exemple de réalisation :

Pour un client dans le secteur industriel, nous avons audité un dispositif d’apprentissage en ligne existant depuis un an destiné à former des sales managers. L’audit a mené à une restructuration du parcours d’apprentissage, tant au niveau des objectifs pédagogiques qu’au niveau des outils utilisés. Nous avons également formé les experts qui avaient fourni le contenu à la conception pédagogique multimédia afin de les rendre autonomes sur la réingénierie de leurs supports.

Nous les avons également accompagnés après les formations en mettant à disposition un chef de projet concepteur pour les coacher dans les phases de réécriture.

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